2 dni warsztatu skupione na rozwiązywaniu najczęstszych pułapek w Scrumie
1,8 TYS
SPRZEDANYCH EGZEMPLARZY!
Prowadzący: Jacek Wieczorek, autor książki "Labirynty Scruma"
Miejsce: Warszawa
Data: 23-24 września 2019
Wg. raportu “State of Agile” z 2018 roku, 70% firm deklaruje, że używa Scruma. Niestety, tylko nieliczne firmy osiągają swoje cele. Zdecydowana większość wpada w pułapki, które uniemożliwiają osiągniecie zakładanych rezultatów.
“Scrum u nas nie działa” - słyszę najczęściej. Gdy przyglądam się w jaki sposób firmy używają Scruma, to widzę, że wpadają w podobne pułapki, z powodu których ich efekty są gorsze od oczekiwanych.
Na bazie swoich obserwacji i doświadczeń, w 2017 roku napisałem książkę “Labirynty Scruma”, której sprzedałem dotychczas ponad 1,8 tys egzemplarzy. Na ponad 250 stronach dzielę się konkretną wiedzą i sprawdzonymi narzędziami, pomagającymi wykorzystać potencjał Scruma.
Dla osób chcących praktycznie przepracować najczęstsze pułapki w Scrumie oraz zrozumieć jak ich unikać, przygotowałem 2-dniowy warsztat na bazie mojej książki. Zebrałem w nim esencję mojego doświadczenia oraz wiedzy, którą zdobyłem biorąc od wielu lat udział w zwinnych transformacjach dużych graczy na rynku.
Poznasz najczęstsze pułapki w Scrumie i dowiesz się, jak ich unikać
Nauczysz się skutecznie używać Scruma, unikając popularnych antywzorców.
Zdobędziesz konkretną wiedzę i poznasz sprawdzone narzędzia
Dowiesz się, jakie sposoby radzenia sobie z pułapkami w Scrumie warto użyć w praktyce.
Będziesz umiał rozwiązywać przyczyny problemów w Scrumie, a nie ich skutki
Zrozumiesz, jak połączone są ze sobą elementy Scruma i nauczysz się z nich korzystać.
Warsztat jest praktycznym rozszerzeniem treści, którą zawarłem w książce.
Uczestnictwo w warsztacie pozwoli Ci:
Doświadczyć dodatkowych tematów, które nie zmieściły się w książce - mam w głowie sporą liczbę przemyśleń związanych z pracą w Scrumie, które nie zmieściły się w książce. Dodatkowo, od czasu gdy opublikowałem książkę (wrzesień 2017), zdobyłem nowe doświadczenia, wspierając zwinne transformacje u moich klientów.
Przećwiczyć w praktyce narzędzia, które opisuję w książce - podstawy teoretyczne to jedno, praktyczna umiejętność skutecznego wykorzystania konkretnego narzędzia, to drugie. Słyszę od uczestników moich warsztatów, że pomimo, iż znali konkretną technikę wcześniej (np. Story Mapping czy Product Vision Board), to dopiero po przećwiczeniu jej na warsztatach odczuli, jak duży potencjał tkwi w konkretnym narzędziu.
Wymienić się wiedzą, obserwacjami oraz inspiracjami z grupą warsztatową - uczestnicy moich warsztatów w informacji zwrotnej wskazują na dużą wartość, jaką wyciągają dla siebie na skutek dyskusji z innymi uczestnikami szkolenie. Organizuję grupy szkoleniowe nie większe niż 12 osób, tak aby każdy miał przestrzeń na pytania, przemyślenia oraz satysfakcjonującą interakcję ze mną jako prowadzącym.
AC
Rozbudujesz wachlarz swoich możliwości i zwiększysz swoją skuteczność w codziennej pracy z zespołem, klientem oraz organizacją.
Agile Coach
Zrozumiesz niuanse Scruma oraz korzyści, które płyną z prawdziwie zwinnego podejścia do wytwarzania złożonych produktów w Scrumie.
Project Manager
PM
Poznasz najczęstsze pułapki, które czekają Cię w codziennej pracy oraz dowiesz się, jak skutecznie sobie z nimi radzić.
Scrum Master
SM
Zależy mi na dostarczeniu jak największej wartości dla uczestników. Stąd zakładam, że:
Znasz podstawy teoretyczne Scruma
Masz praktyczne doświadczenie w pracy z co najmniej jednym Zespołem Scrumowym
Chcesz rozwijać swoje z obszaru Scruma oraz metod zwinnych
Cześć, nazywam się Jacek Wieczorek.
Dołączam do organizacji i pomagam im przekształcać się w miejsca, w których w efektywny sposób tworzone są wartościowe produkty. W branży IT funkcjonuję od 2003 roku, pełniąc takie role jak programista, kierownik projektu, Scrum Master, Agile Coach, właściciel startupu, dyrektor operacyjny oraz konsultant.
Przez kilkanaście lat nabrałem doświadczenia w różnych rolach (programista, project manager, scrum master, agile coach, C-level manager), w różnych firmach (startupy, średnie firmy, korporacje), działających w różnym modelu (firmy produktowe oraz usługowe, klient wewnętrzny i zewnętrzny), opartych o różną kulturę (m.in PL, UK, USA).
Jestem autorem książki “Labirynty Scruma”, współtwórcą podkastu "Porządny agile", współtworzę portal agile247.pl oraz prowadzę bloga agilecoaching.pl. Od kilku lat jestem współwłaścicielem firmy konsultingowej 202 Procent.
Jacek jest świetnym coachem (niezależnie od Agile’a) i to od razu „zaklikalo”, czyli prowokuje ciągle sytuacje uczące, zamiast generować gotowe rozwiązania, bądź sięgać do skarbnicy „bo tak się to robi”.
Jan Matulewicz — Head of Software House, Cybercom, Łódź
Podczas wykonywania swojej pracy Jacek Wieczorek charakteryzował się profesjonalizmem i zaangażowaniem. Rekomenduję współpracę z nim jako profesjonalnego partnera przy usprawnianiu organizacji.
Wojciech Kliber — Dyrektor Operacyjny,
SendIt, Wrocław
Jeśli szukasz doświadczonego trenera, który łapie dobry kontakt z uczestnikami szkolenia, potrafi ich zainteresować tematem i w przystępny sposób przekazać wiedzę, zgłoś się do Jacka!
Dominik Zyskowski — Software Consulting Director, Espeo, Poznań
1. Inspekcja i adaptacja w Scrumie - dowiesz się, dlaczego jest to serce pracy w Scrumie i nauczysz się stosować inspekcję i adaptację w praktyce
2. Uporządkowany Backlog Produktu - zrozumiesz istotę dobrze przygotowanego Backlogu Produktu i poznasz konkretne techniki, które doprowadzą go do stanu używalności
3. Skuteczne Planowanie - poznasz sposoby wizualnego planowania pracy w Sprincie oraz dowiesz się, dlaczego Backlog Sprintu to kluczowy artefakt każdego Sprintu
4. Efektywny Codzienny Scrum - doświadczysz, czym jest planowanie nadchodzących 24 godzin zespołu oraz poznasz techniki wspierające tą aktywność
5. Wartościowy Przegląd Sprintu - poznasz sposoby wykonywania Przeglądu Sprintu i dowiesz się, dlaczego to coś więcej niż “demo"
6. Usprawniająca Retrospektywa - zrozumiesz dlaczego to najważniejsze wydarzenie w Sprincie i nauczysz się realizować się to spotkanie angażując cały zespół i tworząc konkretną listę usprawnień
7. Udany Sprint - dowiesz się dlaczego krótkie Sprinty są kluczem do zwiększania szans na przewidywalne dostarczanie Przyrostów produktu i nauczysz się się dzielić elementy Backlogu Produktu na bardzo małe części
Jak wyglądały wcześniejsze warsztaty?
Co o moich warsztatach sądzą uczestnicy?
"Bardzo rzetelnie i profesjonalnie przygotowany warsztat. Super przestrzeń do wymiany doświadczeń pomiędzy osobami będącymi na różnym poziomie"
"Mnóstwo merytorycznej wiedzy podpartej przykładami z życia, skupienie na znajdowaniu rozwiązań dla zdefnowanych problemów. Polecam!"
- Bartek, Wrocław
- Arleta, Warszawa
"Mnogość rozwiązań, wiedza i doświadczenie prowadzącego i uczestników dały mi pakiet gotowych do wdrożenia rozwiązań."
- Joanna, Poznań
Cena early bird (do 2 września 2019):
1912 PLN netto 2390 PLN -20%
Tylko 12 miejsc dostępnych. W cenie otrzymujesz:
Cena regularna po 2 września 2019:
2390 PLN netto
2 dni intensywnego, merytorycznego warsztatu
kawę, przekąski oraz lunch
dostęp do doświadczonego praktyka w roli prowadzącego
Jestem przekonany, że warsztaty będą dla Ciebie unikalną szansą zagłębienia się w najpoważniejsze pułapki pracy w Scrumie.
Jeśli jednak nie spełnię Twoich oczekiwań, napisz do mnie po warsztatach, a ja zwrócę Ci 100% Twojej wpłaty. Masz na to 30 dni.
100%
GWARANCJA SATYSFAKCJI
Centrum Biznesowe Ogrodowa 58
ul. Ogrodowa 58
00-876 Warszawa
WARSZAWA
23-24 września 2019
Zapisz się na warsztaty