Warsztaty na podstawie książki “Labirynty Scruma"

2 dni warsztatów skupionych na rozwiązywaniu najczęstszych pułapek w Scrumie

2 TYS

SPRZEDANYCH EGZEMPLARZY!

Zapisz mnie!

Prowadzący: Jacek Wieczorek, autor książki "Labirynty Scruma"


Miejsce: Wrocław


Data: 9-10 grudnia 2019

O warsztatach

Wg. raportu “State of Agile” z 2018 roku, 70% firm deklaruje, że używa Scruma. Niestety, tylko nieliczne firmy osiągają swoje cele. Zdecydowana większość wpada w pułapki, które uniemożliwiają osiągniecie zakładanych rezultatów.


“Scrum u nas nie działa” - słyszę najczęściej. Gdy przyglądam się w jaki sposób firmy używają Scruma, to widzę, że wpadają w podobne pułapki, z powodu których ich efekty są gorsze od oczekiwanych.


Na bazie swoich obserwacji i doświadczeń, w 2017 roku napisałem książkę “Labirynty Scruma”, której sprzedałem dotychczas ponad 1,8 tys egzemplarzy. Na ponad 250 stronach dzielę się konkretną wiedzą i sprawdzonymi narzędziami, pomagającymi wykorzystać potencjał Scruma.


Dla osób chcących praktycznie przepracować najczęstsze pułapki w Scrumie oraz zrozumieć jak ich unikać, przygotowałem 2-dniowe warsztaty na bazie mojej książki. Zebrałem w nim esencję mojego doświadczenia oraz wiedzy, którą zdobyłem biorąc od wielu lat udział w zwinnych transformacjach dużych graczy na rynku.

Czego się nauczysz?

Poznasz najczęstsze pułapki w Scrumie i dowiesz się, jak ich unikać

Nauczysz się skutecznie używać Scruma, unikając popularnych antywzorców.

Zdobędziesz konkretną wiedzę i poznasz sprawdzone narzędzia

Dowiesz się, jakie sposoby radzenia sobie z pułapkami w Scrumie warto użyć w praktyce.

Będziesz umiał rozwiązywać przyczyny problemów w Scrumie, a nie ich skutki

Zrozumiesz, jak połączone są ze sobą elementy Scruma i nauczysz się z nich korzystać.

Czym się różni książka od warsztatów?

Warsztaty są praktycznym rozszerzeniem treści, którą zawarłem w książce.


Uczestnictwo w warsztatach pozwoli Ci:

Doświadczyć dodatkowych tematów, które nie zmieściły się w książce - mam w głowie sporą liczbę przemyśleń związanych z pracą w Scrumie, które nie zmieściły się w książce. Dodatkowo, od czasu gdy opublikowałem książkę (wrzesień 2017), zdobyłem nowe doświadczenia, wspierając zwinne transformacje u moich klientów.


Przećwiczyć w praktyce narzędzia, które opisuję w książce - podstawy teoretyczne to jedno, praktyczna umiejętność skutecznego wykorzystania konkretnego narzędzia, to drugie. Słyszę od uczestników moich warsztatów, że pomimo, iż znali konkretną technikę wcześniej (np. Story Mapping czy Product Vision Board), to dopiero po przećwiczeniu jej na warsztatach odczuli, jak duży potencjał tkwi w konkretnym narzędziu.


Wymienić się wiedzą, obserwacjami oraz inspiracjami z grupą warsztatową - uczestnicy moich warsztatów w informacji zwrotnej wskazują na dużą wartość, jaką wyciągają dla siebie na skutek dyskusji z innymi uczestnikami szkolenie. Organizuję grupy szkoleniowe nie większe niż 12 osób, tak aby każdy miał przestrzeń na pytania, przemyślenia oraz satysfakcjonującą interakcję ze mną jako prowadzącym.

Kto powinien wziąć udział?

AC

Rozbudujesz wachlarz swoich możliwości i zwiększysz swoją skuteczność w codziennej pracy z zespołem, klientem oraz organizacją.

Agile Coach

Zrozumiesz niuanse Scruma oraz korzyści, które płyną z prawdziwie zwinnego podejścia do wytwarzania złożonych produktów w Scrumie.

Project Manager

PM

Poznasz najczęstsze pułapki, które czekają Cię w codziennej pracy oraz dowiesz się, jak skutecznie sobie z nimi radzić.

Scrum Master

SM

Co warto wiedzieć przed warsztatami?

Zależy mi na dostarczeniu jak największej wartości dla uczestników. Stąd zakładam, że:

Znasz podstawy teoretyczne Scruma


Masz praktyczne doświadczenie w pracy z co najmniej jednym Zespołem Scrumowym


Chcesz rozwijać swoje z obszaru Scruma oraz metod zwinnych

Prowadzący warsztaty

Cześć, nazywam się Jacek Wieczorek.


Dołączam do organizacji i pomagam im przekształcać się w miejsca, w których w efektywny sposób tworzone są wartościowe produkty. W branży IT funkcjonuję od 2003 roku, pełniąc takie role jak programista, kierownik projektu, Scrum Master, Agile Coach, właściciel startupu, dyrektor operacyjny oraz konsultant.


Przez kilkanaście lat nabrałem doświadczenia w różnych rolach (programista, project manager, scrum master, agile coach, C-level manager), w różnych firmach (startupy, średnie firmy, korporacje), działających w różnym modelu (firmy produktowe oraz usługowe, klient wewnętrzny i zewnętrzny), opartych o różną kulturę (m.in PL, UK, USA).


Jestem autorem książkiLabirynty Scruma”, współtwórcą podkastu "Porządny agile", współtworzę portal agile247.pl oraz prowadzę bloga agilecoaching.pl. Od kilku lat jestem współwłaścicielem firmy konsultingowej 202 Procent.

Zadowoleni klienci

Jacek jest świetnym coachem (niezależnie od Agile’a) i to od razu „zaklikalo”, czyli prowokuje ciągle sytuacje uczące, zamiast generować gotowe rozwiązania, bądź sięgać do skarbnicy „bo tak się to robi”.

Jan Matulewicz — Head of Software House, Cybercom, Łódź

Podczas wykonywania swojej pracy Jacek Wieczorek charakteryzował się profesjonalizmem i zaangażowaniem. Rekomenduję współpracę z nim jako profesjonalnego partnera przy usprawnianiu organizacji.

Wojciech Kliber — Dyrektor Operacyjny,

SendIt, Wrocław

Jeśli szukasz doświadczonego trenera, który łapie dobry kontakt z uczestnikami szkolenia, potrafi ich zainteresować tematem i w przystępny sposób przekazać wiedzę, zgłoś się do Jacka!

Dominik Zyskowski — Software Consulting Director, Espeo, Poznań

Plan warsztatów

1. Inspekcja i adaptacja w Scrumie - dowiesz się, dlaczego jest to serce pracy w Scrumie i nauczysz się stosować inspekcję i adaptację w praktyce


2. Uporządkowany Backlog Produktu - zrozumiesz istotę dobrze przygotowanego Backlogu Produktu i poznasz konkretne techniki, które doprowadzą go do stanu używalności


3. Skuteczne Planowanie - poznasz sposoby wizualnego planowania pracy w Sprincie oraz dowiesz się, dlaczego Backlog Sprintu to kluczowy artefakt każdego Sprintu


4. Efektywny Codzienny Scrum - doświadczysz, czym jest planowanie nadchodzących 24 godzin zespołu oraz poznasz techniki wspierające tą aktywność


5. Wartościowy Przegląd Sprintu - poznasz sposoby wykonywania Przeglądu Sprintu i dowiesz się, dlaczego to coś więcej niż “demo"


6. Usprawniająca Retrospektywa - zrozumiesz dlaczego to najważniejsze wydarzenie w Sprincie i nauczysz się realizować się to spotkanie angażując cały zespół i tworząc konkretną listę usprawnień


7. Udany Sprint - dowiesz się dlaczego krótkie Sprinty są kluczem do zwiększania szans na przewidywalne dostarczanie Przyrostów produktu i nauczysz się się dzielić elementy Backlogu Produktu na bardzo małe części

Zdjęcia z moich warsztatów

Jak wyglądały wcześniejsze warsztaty?

Opinie uczestników

Co o moich warsztatach sądzą uczestnicy?

"Bardzo rzetelnie i profesjonalnie przygotowany warsztat. Super przestrzeń do wymiany doświadczeń pomiędzy osobami będącymi na różnym poziomie"

"Mnóstwo merytorycznej wiedzy podpartej przykładami z życia, skupienie na znajdowaniu rozwiązań dla zdefnowanych problemów. Polecam!"


- Bartek, Wrocław

- Arleta, Warszawa

"Mnogość rozwiązań, wiedza i doświadczenie prowadzącego i uczestników dały mi pakiet gotowych do wdrożenia rozwiązań."

- Joanna, Poznań

Cena warsztatów

Cena early bird do 25 listopada 2019:

1912 PLN netto 2390 PLN -20%

Tylko 12 miejsc dostępnych. W cenie otrzymujesz:

Cena regularna po 25 listopada 2019:

2390 PLN netto

2 dni intensywnych, merytorycznych warsztatów

kawę, przekąski oraz lunch

dostęp do doświadczonego praktyka w roli prowadzącego

Gwarancja

Jestem przekonany, że warsztaty będą dla Ciebie unikalną szansą zagłębienia się w najpoważniejsze pułapki pracy w Scrumie.

Jeśli jednak nie spełnię Twoich oczekiwań, napisz do mnie po warsztatach, a ja zwrócę Ci 100% Twojej wpłaty. Masz na to 30 dni.

100%

GWARANCJA SATYSFAKCJI

Lokalizacja i terminy

Idea Place

Plac Solny 15

50-062 Wrocław

WROCŁAW

9-10 grudnia 2019

Zapisz się na warsztaty